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构建“体系-团队-品牌”协同生态 打赢安居建工转型攻坚战

时间:2025.03.14

作者:安居建设工程

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为充分总结2024年全面工作 , 系统谋划2025年工作 , 3月13日下午 , 安居建工公司召开2025年度工作会议 , 公司领导班子成员 、 中层干部 、 全体职工90余人参会。


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会议传达门书记在集团公司2025 年工作会上的讲话精神 、 传达彭总所作的集团工作报告 , 总经理王磊同志作公司《2025年工作报告》 , 纪委书记陈云飞同志部署公司2025年安全生产工作及治本攻坚三年行动工作 , 公司领导与相关部门负责人签订相关责任书。


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会议指出 , 2025 年是 “ 品质安居 ” 建设提质增效的关键年 。 我们将以集团升级版 “ 一三四六 ” 战略为纲领 , 聚焦“ 创新 、外拓 、 挖潜 、 增效 ” 新路径 , 构建“ 体系-团队-品牌 ” 协同生态 , 奋力实现 “ 三个跨越 ” : 从规模扩张向质量效益跨越 、 从传统管理向现代治理跨越 、 从联营合作向自营竞争跨越 。 实施 “ 市场化重塑 、 专业化精进 、 品牌化突围 ” 三大工程 , 打造 “ 保障房建设主力军 、 城市更新先锋队 、 绿色建造示范者 ” 三位一体业务格局。


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会议强调 , 将企业文化融入战略 、 管理与员工成长的每个环节 。 以企业成立50周年为牵引 、 以办公场所迁移和企业融合为面 、 以团建 、 党建为点 , 激发全员的企业文化认同感 。 对外彰显企业责任担当 , 对内强化使命认同 , 真正实现文化从 “ 墙上标语 ” 到 “ 心中信仰 ” 的跨越 , 为打造市场化 、 专业化 、 品牌化的活力企业凝聚磅礴奋进力量。


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新的一年 , 总的工作要求是: 坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导 , 深入学习贯彻党的二十大和二十届二中 、 三中全会精神 , 全面贯彻落实中央经济工作会议精神和习近平总书记历次来陕考察重要讲话重要指示精神 , 认真落实市委十四届八次全会精神 , 围绕集团“ 一三四六 ” 战略 , 扎实推进各项工作。


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我们将站在 “ 品质安居 ” 建设提质增效的历史节点 , 站在合并重组后的关键转折点 , 让我们以 “ 刀刃向内 ” 的勇气破解历史困局 , 以 “ 二次创业 ” 的激情拥抱市场变革 , 以体系优化筑牢根基 , 以自营转型打开新局 , 以团队建设铸就铁军 , 在集团公司2025年 “ 创新 、 外拓 、 挖潜 、 增效 ” 的壮阔征程中 , 书写安居建工高质量发展新篇章。